PPWR: Deja vu z EUDR? Jak przygotować organizację zanim rynek zacznie wymagać więcej niż przepisy

Date

Thursday, June 18, 2026

Time

11:00 AM Europe/Warsaw

Convert to my timezone

Name

This field is required.

Last Name

This field is required.

Company

This field is required.

Stanowisko

This field is required.

Numer telefonu

This field is required.

Business Email Address

This field is required.

Wyrażam zgodę na kierowanie do mnie przez Audytel S.A. działań marketingowych na podane przeze mnie dane kontaktowe:

za pośrednictwem telefonu

za pośrednictwem poczty elektronicznej

wszystkie kanały komunikacji powyżej

This field is required.

Skąd Państwo się dowiedzieli o naszym webinarze?

This field is required.

Required fields

If you have already registered and can't locate your registration confirmation email, click here!

System configuration test. Click here!

Agenda

Szanowni Państwo,

PPWR bardzo często przedstawiany jest dziś jako kolejna regulacja opakowaniowa. W praktyce jednak rozporządzenie stopniowo zmienia sposób projektowania, raportowania i zarządzania opakowaniami w przedsiębiorstwach oraz całych łańcuchach dostaw.

Podobnie jak wcześniej w przypadku EUDR, organizacje bardzo szybko zaczynają zauważać, że rzeczywiste wymagania rynku mogą pojawić się wcześniej i być znacznie szersze niż literalne brzmienie przepisów. Jednocześnie warto pamiętać, że w EUDR opakowania były zasadniczo wyłączone z zakresu regulacji, dlatego doświadczeń z tego obszaru nie da się bezpośrednio przełożyć na PPWR. Analogia dotyczy więc przede wszystkim sposobu wdrożenia wymagań, niepewności interpretacyjnej oraz presji ze strony klientów i łańcucha dostaw.

Jednocześnie rynek nadal znajduje się na bardzo wczesnym etapie interpretacji nowych obowiązków. W wielu obszarach nie istnieje jeszcze ukształtowana praktyka rynkowa dotycząca sposobu spełniania wymagań, podziału odpowiedzialności w łańcuchu dostaw czy zakresu wymaganych danych. To powoduje, że wiele organizacji ma dziś poczucie „deja vu” z pierwszych miesięcy wdrażania EUDR.

W praktyce przygotowanie do PPWR bardzo często wymaga nie tylko analizy samego rozporządzenia, ale przede wszystkim określenia pozycji organizacji w łańcuchu wartości, identyfikacji obowiązków, oceny aktualnych luk organizacyjnych oraz zaplanowania kolejnych działań wdrożeniowych.

Dobrze przygotowane podejście do PPWR pozwala ograniczyć ryzyka operacyjne i regulacyjne, uporządkować odpowiedzialności wewnętrzne oraz uniknąć chaotycznych działań realizowanych pod presją klientów lub rynku.

Agenda:

PPWR – nowe obowiązki i kierunek zmian dla przedsiębiorstw
Deja vu z EUDR – dlaczego rynek może zacząć wymagać więcej i wcześniej niż przepisy
Największe wyzwania organizacyjne i praktyczne problemy związane z PPWR
Jak przygotować organizację do PPWR – identyfikacja obowiązków, analiza luk i roadmapa działań
Praktyczne podejście Audytela do przygotowania organizacji do wymagań PPWR
Sesja pytań i odpowiedzi

Zapraszamy!

Data: Czwartek, 18 czerwca 2026 r., 11:00-12:30

Dr inż. Michał Stachera

Lider Centrum Kompetencji ESG, doświadczony konsultant. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, doktor nauk inżynieryjno-technicznych w dyscyplinie inżynieria środowiska, górnictwo i energetyka. Doświadczenie zawodowe zdobywał w obszarze eksploatacji i zagospodarowania złóż węglowodorów, zarówno na morzu jak i na lądzie. Ekspert w zarządzaniu projektami w zakresie doskonalenia operacyjnego i inwestycji kapitałowych. Koordynator wielu projektów doradczych obejmujących zagadnienia związane z m.in. analizą śladu węglowego i strategią dekarbonizacji, raportowaniem ESG, analizami rynkowymi, studiami wykonalności oraz business case w regionie Polski, Niemiec, Holandii, Austrii i Szwajcarii, głównie dla sektora energetycznego, chemicznego i przemysłu ciężkiego. Były Członek Polskiego Komitetu Normalizacyjnego w zakresie wdrażania norm ISO w obszarze naftowym i gazowniczym oraz konsultant przy Światowym Forum Ekonomicznym. Członek Grupy Roboczej przy MRiT ds. stosowania Taksonomii UE i wykładowca studiów EMBA w zakresie ESG w praktyce biznesowej oraz wymogów ESG dla branży budowlanej.

Malwina Giełdon

Absolwentka studiów z zakresu genetyki, ekologii i biologii środowiska oraz zrównoważonego zarządzania na University of London, University of Wales, Uniwersytecie Warszawskim oraz w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Posiada bogate doświadczenie w obszarze zrównoważonego rozwoju i Gospodarki Obiegu Zamkniętego (GOZ). Specjalizuje się w dostosowywaniu organizacji do wymogów regulacyjnych, w tym przepisów EUDR, PPWR oraz ROP. Jej kompetencje w zakresie zarządzania ESG oraz wdrażania zrównoważonych procesów w biznesie potwierdzają certyfikaty Green Project Management (GPM) oraz Kaizen Institute. Prowadziła wiele projektów doradczych, w ramach których w pełnym cyklu przygotowała kilkadziesiąt organizacji, w tym grupy kapitałowe i holdingi, do raportowania zgodnie ze standardami ESRS. Aktywnie działa branżowo na rzecz popularyzowania zrównoważonego rolnictwa oraz odpowiedzialnego przetwórstwa spożywczego. Jest Członkinią Zarządu Spółdzielni Dobrze.

Informacje na temat przetwarzania danych osobowych w związku z udziałem w webinarach znajdują się w zakładce RODO

Podanie danych identyfikacyjnych w formularzu rejestracyjnym jest niezbędne, aby zapobiec sytuacjom uczestnictwa w webinarze osób niezarejestrowanych i zapewnić bezpieczne warunki do merytorycznej dyskusji. Uczestnik zobowiązany jest do podania prawdziwych danych. Audytel S.A. zastrzega sobie prawo weryfikacji uczestników z uwagi na ochronę tajemnicy przedsiębiorstwa, o której mowa w ustawie o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (tj. Dz. U. z 2022 r. poz. 1233).

See other events from this host