Szanowni Państwo, 

w obszarze ESG coraz częściej obserwujemy powtarzalne podejście do budowy strategii - podobne rekomendacje, kierunki działań i narracje, niezależnie od specyfiki organizacji. W efekcie wiele firm nie tworzy własnej strategii ESG, lecz dostosowuje się do dominujących trendów i oczekiwań otoczenia. 

Tymczasem strategia ESG nie powinna być jedynie zbiorem dobrych praktyk. To decyzja biznesowa podejmowana w warunkach niepewności, oparta na danych, założeniach i świadomej interpretacji przyszłości. 

Podczas webinaru pokażemy, jak budować strategię ESG w sposób praktyczny, elastyczny i odporny na zmiany regulacyjne oraz rynkowe. Omówimy, jak oddzielać dane od narracji, jak ograniczać wpływ „ESG biasu” oraz jak przekładać analizę informacji na decyzje możliwe do wdrożenia w organizacji. 

Webinar kierujemy do zarządów, kadry zarządzającej, osób odpowiedzialnych za ESG, strategię, rozwój i transformację biznesową, a także do organizacji, które przygotowują, aktualizują lub weryfikują swoją strategię ESG. 

Agenda:

• Dlaczego wiele strategii ESG wygląda dziś podobnie? 
• Strategia jako decyzja biznesowa - co to oznacza w praktyce? 
• Problem „ESG bias” i jego wpływ na decyzje organizacji 
• Jak pracować z niepełną informacją i niepewnością? 
• Jak projektować elastyczną strategię ESG? 
• Sesja pytań i odpowiedzi

Data: Czwartek, 14 maja 2026 r., 11:00-12:30