Logo

PPWR: Deja vu z EUDR? Jak przygotować organizację zanim rynek zacznie wymagać więcej niż przepisy

Data

Quinta-feira, 18 Junho 2026

Horário

11:00 Europe/Warsaw

Ver no meu fuso horário
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Wyrażam zgodę na kierowanie do mnie przez Audytel S.A. działań marketingowych na podane przeze mnie dane kontaktowe:
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Campos obrigatórios
* Caso já tenha se registrado e não consiga localizar seu e-mail de confirmação de registro, clique aqui!
O endereço de e-mail está incorreto. Verifique seu endereço de e-mail.

Um e-mail de confirmação com detalhes de login foi enviado ao e-mail fornecido.

Teste de configuração do sistema. Clique aqui!

Pauta do evento

Szanowni Państwo, 

PPWR bardzo często przedstawiany jest dziś jako kolejna regulacja opakowaniowa. W praktyce jednak rozporządzenie stopniowo zmienia sposób projektowania, raportowania i zarządzania opakowaniami w przedsiębiorstwach oraz całych łańcuchach dostaw.

Podobnie jak wcześniej w przypadku EUDR, organizacje bardzo szybko zaczynają zauważać, że rzeczywiste wymagania rynku mogą pojawić się wcześniej i być znacznie szersze niż literalne brzmienie przepisów. Jednocześnie warto pamiętać, że w EUDR opakowania były zasadniczo wyłączone z zakresu regulacji, dlatego doświadczeń z tego obszaru nie da się bezpośrednio przełożyć na PPWR. Analogia dotyczy więc przede wszystkim sposobu wdrożenia wymagań, niepewności interpretacyjnej oraz presji ze strony klientów i łańcucha dostaw.

Jednocześnie rynek nadal znajduje się na bardzo wczesnym etapie interpretacji nowych obowiązków. W wielu obszarach nie istnieje jeszcze ukształtowana praktyka rynkowa dotycząca sposobu spełniania wymagań, podziału odpowiedzialności w łańcuchu dostaw czy zakresu wymaganych danych. To powoduje, że wiele organizacji ma dziś poczucie „deja vu” z pierwszych miesięcy wdrażania EUDR. 

W praktyce przygotowanie do PPWR bardzo często wymaga nie tylko analizy samego rozporządzenia, ale przede wszystkim określenia pozycji organizacji w łańcuchu wartości, identyfikacji obowiązków, oceny aktualnych luk organizacyjnych oraz zaplanowania kolejnych działań wdrożeniowych.

Dobrze przygotowane podejście do PPWR pozwala ograniczyć ryzyka operacyjne i regulacyjne, uporządkować odpowiedzialności wewnętrzne oraz uniknąć chaotycznych działań realizowanych pod presją klientów lub rynku.


Agenda:

  • PPWR – nowe obowiązki i kierunek zmian dla przedsiębiorstw
  • Deja vu z EUDR – dlaczego rynek może zacząć wymagać więcej i wcześniej niż przepisy
  • Największe wyzwania organizacyjne i praktyczne problemy związane z PPWR
  • Jak przygotować organizację do PPWR – identyfikacja obowiązków, analiza luk i roadmapa działań 
  • Praktyczne podejście Audytela do przygotowania organizacji do wymagań PPWR
  • Sesja pytań i odpowiedzi

Zapraszamy!

Data: Czwartek, 18 czerwca 2026 r., 11:00-12:30


Dr inż. Michał Stachera

Lider Centrum Kompetencji ESG, doświadczony konsultant. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, doktor nauk inżynieryjno-technicznych w dyscyplinie inżynieria środowiska, górnictwo i energetyka. Doświadczenie zawodowe zdobywał w obszarze eksploatacji i zagospodarowania złóż węglowodorów, zarówno na morzu jak i na lądzie. Ekspert w zarządzaniu projektami w zakresie doskonalenia operacyjnego i inwestycji kapitałowych. Koordynator wielu projektów doradczych obejmujących zagadnienia związane z m.in. analizą śladu węglowego i strategią dekarbonizacji, raportowaniem ESG, analizami rynkowymi, studiami wykonalności oraz business case w regionie Polski, Niemiec, Holandii, Austrii i Szwajcarii, głównie dla sektora energetycznego, chemicznego i przemysłu ciężkiego. Były Członek Polskiego Komitetu Normalizacyjnego w zakresie wdrażania norm ISO w obszarze naftowym i gazowniczym oraz konsultant przy Światowym Forum Ekonomicznym. Członek Grupy Roboczej przy MRiT ds. stosowania Taksonomii UE i wykładowca studiów EMBA w zakresie ESG w praktyce biznesowej oraz wymogów ESG dla branży budowlanej.

Malwina Giełdon

Absolwentka studiów z zakresu genetyki, ekologii i biologii środowiska oraz zrównoważonego zarządzania na University of London, University of Wales, Uniwersytecie Warszawskim oraz w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Posiada bogate doświadczenie w obszarze zrównoważonego rozwoju i Gospodarki Obiegu Zamkniętego (GOZ). Specjalizuje się w dostosowywaniu organizacji do wymogów regulacyjnych, w tym przepisów EUDR, PPWR oraz ROP. Jej kompetencje w zakresie zarządzania ESG oraz wdrażania zrównoważonych procesów w biznesie potwierdzają certyfikaty Green Project Management (GPM) oraz Kaizen Institute. Prowadziła wiele projektów doradczych, w ramach których w pełnym cyklu przygotowała kilkadziesiąt organizacji, w tym grupy kapitałowe i holdingi, do raportowania zgodnie ze standardami ESRS. Aktywnie działa branżowo na rzecz popularyzowania zrównoważonego rolnictwa oraz odpowiedzialnego przetwórstwa spożywczego. Jest Członkinią Zarządu Spółdzielni Dobrze.
Informacje na temat przetwarzania danych osobowych w związku z udziałem w webinarach znajdują się w zakładce RODO
Podanie danych identyfikacyjnych w formularzu rejestracyjnym jest niezbędne, aby zapobiec sytuacjom uczestnictwa w webinarze osób niezarejestrowanych i zapewnić bezpieczne warunki do merytorycznej dyskusji. Uczestnik zobowiązany jest do podania prawdziwych danych. Audytel S.A. zastrzega sobie prawo weryfikacji uczestników z uwagi na ochronę tajemnicy przedsiębiorstwa, o której mowa w ustawie o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (tj. Dz. U. z 2022 r. poz. 1233).